В НОМЕРЕ

Темы номера

КУРСЫ ВАЛЮТ

  • USD - 7,14 грн. от 01/12
  • EUR - 9,00 грн. от 01/12
  • RUB - 0,26 грн. от 01/12
  • GBP - 10,70 грн. от 01/12

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ


Дополнительные возможности

ОПРОС

Опрос

Справедливая цена 1 тыс. м куб. газа в Украине


Результаты голосований

Карлос Бассо: «Киеву дополнительно нужно не больше трех пятизвездочных отелей»

Киев

Ключевые слова: Киев

№26(372) от 02 июля 2008

Карлос Бассо

Карлос Бассо

На прошлой неделе столицу посетил один из мировых авторитетов в сфере проектирования отелей —главный архитектор компании World Business Trade Center Карлос Бассо, известный прежде всего как основной проектировщик средиземноморской сети отелей Vinci. Его визит совместно с исполнительным директором WBTC Хулио Рико был посвящен оценке гостиничного потенциала нескольких украинских городов, которые готовятся к приему гостей Евро-2012. Своими впечатлениями от увиденного он поделился с «ДС».

С какими киевскими гостиницами вам удалось ознакомиться?

— Поскольку я занимаюсь лишь отелями уровня 4–5 звезд, то прежде всего ознакомился с «Премьер Паласом». На мой взгляд, это очень хорошая гостиница, которая выдерживает стандарты мирового класса. Однако в сравнении с другими городами Европы, за исключением, пожалуй, Парижа и Рима, цены в ней слишком высоки. Но это, скорее всего, из-за того, что в Киеве не хватает гостиниц подобного уровня. По информации, которую мне предоставили, наполняемость этого отеля достигает 90% и выше. Для сравнения: в Барселоне средняя наполняемость гостиниц такого класса составляет около 80%, в Мадриде —76–77%.

Недавно столичная власть заявила о намерении построить к футбольному чемпионату 2012 г. 14 новых пятизвездочных отелей. Считаете ли вы такое количество гостиниц высокой ценовой категории целесообразным для города?

— Мне кажется, что для приема гостей Евро-2012 вам вполне достаточно построить дополнительно два–три отеля класса пять звезд и еще четыре–пять гостиниц класса четыре звезды. Более точно оценить потенциал рынка сложно, поскольку я не знаю, насколько развита гостиничная инфраструктура возле аэропортов и какова пропускная способность самих аэропортов, что также очень важно. Кроме того, по моему мнению, Киев не успеет к этому сроку построить заявленное количество отелей, что связано с длительной процедурой оформления всей необходимой документации.

Действительно, украинские и западные инвесторы жалуются на слишком длительные сроки и запутанную процедуру согласования разрешений для возведения гостиниц. А как этот процесс проходит в Европе, сколько времени нужно для строительства отеля?

— Если у вас есть проект гостиницы в городе, в котором отсутствует Генеральный план застройки, вы должны представить его на городском совете. Параллельно с этим нужно готовить рабочий проект, который необходимо согласовать с соответствующими службами муниципалитета. Как правило, рассмотрение основного проекта на городском совете занимает от девяти до пятнадцати месяцев. После этого вы утверждаете рабочий проект и получаете разрешение на строительство. Поэтому с момента разработки проекта до начала сооружения проходит в среднем около двух лет. Столько же времени занимает непосредственно само строительство, а также обустройство готового здания. То есть общий срок появления отеля составляет около четырех лет. Поэтому мне кажется, что все гостиницы в Киеве, работа по которым ныне не продвинулась до стадии утверждения городским советом, уже не могут быть построены до начала финальной части Евро-2012.

Одной из главных проблем киевского гостиничного рынка является сравнительно низкая рентабельность строительства отелей по сравнению с другой коммерческой недвижимостью. Как эта проблема решается в Европе и каков там период окупаемости гостиниц?

— В центре Барселоны сегодня созданы такие условия, при которых возведение отеля экономически намного выгоднее, нежели жилого дома или апартаментов. И так практически во всех городах Западной Европы. Ведь стоимость земли, предназначенной для строительства отелей, гораздо ниже, чем для другой коммерческой недвижимости. Таким образом муниципалитеты хотят привлечь компании инвестировать средства в развитие рынка.

Что же касается окупаемости, то я не занимаюсь менеджментом отелей, моя специальность —архитектура. Однако, насколько мне известно, рентабельность среднего пятизвездочного отеля позволяет вернуть вложенные средства в течение пяти–семи лет.

Беседовал Илья Ратман

 

Печать Добавить комментарий

Код для вставки в блоги


Также в разделе

Архив издания

« <Декабрь 2008> »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
1 Декабрь 2008